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第七十八章 管理

张涵打开电脑,在网络上刷起《射雕英雄传》的评论来,他想看看,这么长时间过去,射雕的口碑与销量如何。

当时上架第一天销售二十万册!第二天直接十八万册!第三天达到了二十五万册!第四天二十八万册,第五天二十三万册!五天惊人的销售出一百一十四万册!

而后周立联系了几家印刷厂,全力赶工,又加印了一百五十万册。各大印刷厂,已经是三班倒,满负荷的工作。

而后,第六天,销售量依然呈现火爆的姿态,销售十八万册,到第十天,总销售量已经达到了二百四十万册。

到第十五天,销量有所下滑,但依旧保持较好的销售态势,良好的口碑积累,原先许多不是张涵书迷的读者,也被《射雕英雄传》所吸引,成了张涵的忠实读者。所以,到第十五天,《射雕英雄传》总销量达到了惊人的三百五十万,震惊了整个出版界。

第二十八天,这对张涵,对周立,对文华出版社来说,是一个值得纪念的日子。《射雕英雄传》这本小说销售量正式突破五百万册,张涵本人也正式晋升超一流作家,而他的所有小说的总销量也突破千万大关。

这是他写作路上的一座里程碑,二十出头的年纪,达到这个成就,不说后无来者,但至少是前无古人的。

当天晚上,张涵又邀请了小伙伴们和公司的员工,大大的吃了一顿,当作庆功宴。

张涵不会吝啬这偶尔的聚会,这种聚会有利于提升公司员工的团队凝聚力,与集体的归属感。张涵研究过,管理公司或者是带领团队,也需要行之有效的方法,而不是管人。要知道,人是管不住的,没有人喜欢被管,更没有人喜欢被定义。

所以张涵不太爱管人,当然,要想管住人,首先是要管住事,所谓的对事不对人,就是这个道理。

张涵对于公司管理有自己的想法,他认为不论是管理公司,还是带领团队,基本上就是两种模式,李广模式和霍去病模式,两人都是张涵喜欢的汉武年间有名的大将。

一是像李广带兵,同吃同住,平时体恤下情,战时身先士卒,自己本身勇武过人,和士兵打成一片,有很强的感情纽带,这样的团队的凝聚力也是最强的。

二是像霍去病带兵,自己是吃随军御厨专门服务的食物,平时鲜衣怒马,高高在上,拥有绝对权威,但是奖罚分明,令行禁止,对手底下的将士的待遇优厚(地位,饷银),容纳了不少能人异士,依靠律条管束,糅合,激励军队。张涵认为这样的团队,执行力是最强的。

其实两种模式都是管理公司或者团队的好模式,理论上也有融合的可能。然而,实际上其实是,对于团队来说,感情带来凝聚力,规则(规章)带来执行力,关键问题在于两者的平衡。

那么问题其实很简单:有感情的团队,有凝聚力,有良好的,执行效果好的规则的队伍,有执行力,处理好两者的平衡,凝聚力和执行力可兼备。剩下的,就取决于团队中个人的能力和资源了。

虽然说,张涵管理公司有种当甩手掌柜的感觉,但他公司的各项规章制度是完善的,依靠各项的规章制度来管理团队。

同时,张涵对公司每一位员工的待遇都不差,他本身也是个导演,也是畅销书作家,演员,歌手。所以,公司里很多员工都是他的粉丝或者书迷。

他的一些员工倒是有些粉丝团体的意思了,所以公司成员的凝聚力相当的强。张涵本人也作为一种类似于信仰,存在于公司中。只要他在一天,公司的凝聚力就不会差。

最重要的是,张涵管理公司向来以人为本,不论是公司员工的工资,日常的福利,休假,团队的聚餐,团建等等。都是业内顶尖水准,也都有安排到员工的心坎里。

所以,时代影业有限公司成立以来,招募而来的员工,就很少有离职的,就算有离职的,其原因,也都是家庭或者个人原因,需要离开这个城市。

一个好管理者,都懂最重要的一点,就是他能用自己的能力征服下属,让下属信服,而不是简单机械式控制下属,他们明白威信是管理者的第一要素。

所以,即使张涵同学基本上是当的甩手掌柜,公司的事情基本上都是李诗雨在处理,他只是在公司的大的决策上,做最后的决断。

那么他凭什么征服公司这么多员工的心?那就是他的能力让公司的每一位员工信服,确定只要有他在,时代影业就始终是张涵的时代影业,他的才华是这个公司发展壮大的最大的原始动力。

君不见,公司从成立到现在,一共就拍摄了三部电视剧,却已经有了八千多万的资产,而这八千多万,豪不夸张的说,更多的是靠张涵的个人能力赚回来的。

所以,他能让下属信服,以能力征服了下属,树立了自己的威信!这样子,管理起公司来,就会轻松很多很多,因为下面的人,都会自发的去完成自己的本职工作。

真正的管理者,是不需要事必躬亲的,他只需要指出路来。

汉高祖刘邦,就很会用人,很多人对他心悦诚服,甘心受命。他的用人原则就是疑人不用,用人不疑。陈平有一次给刘邦献了一个离间计。刘邦二话没说,立刻拨给陈平十万金,然后说:这事你就看着办吧,不用再事事汇报了。虽然陈平的人品不好,可是刘邦依然对陈平信赖有加。

通用电气总裁韦尔奇说过:“管的少,就是管的好”。一个领导者要想把团队管好,必须要学会授权。

张涵所谓的甩手掌柜,就是学习的刘邦的经验,他只负责公司大的方向,而不是像诸葛亮似得,事必躬亲,这样太劳心劳力了,效果还不一定称心如意。

以史为镜,可以知兴替。张涵很认同这句话,以史为镜,可以学到很多人生哲理与为人处世,做事方式。

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