纷纷扰扰之间，世界发生了两件大事，第一件是俄罗斯的总统大选落下帷幕，雄心万丈的叶利钦登上俄罗斯权力之巅，而苏联在崩溃的道路上策马狂奔。
第二件事就是，蔡美琪生下一个男孩，大家都很高兴，纷纷送上了祝福。周成林已经离开东来贸易行，在恒隆银行的支持下，转入海南房地产事业，而蔡美琪的水晶饰品业务尚未走上正轨。
再次见到邓英杰，让蔡致良有些恍然，或许是喜得麟儿的幸福婚姻，或许是本该到了发福的年纪。邓英杰没有竞争话事人的位置，而是与薛成开始进军房地产。至于四人投资的四方电器，在东来贸易行的穿针引线之下，开始为日本代工微波炉和空调，不再为销路发愁，却也彻底失去了主动权，是好是坏很难讲。
还是一如往常地找了一家酒馆，这次是福州菜，喝高了之后，各自离去，因为如今各自不同的生活，能聊的似乎已经越来越少了。
经过近月调查，蔡致良也收到朱国信有关诺基亚的调查，发展前景实在是不容乐观。
诺基亚成立于1865年，最初以伐木和造纸为主业，后进入橡胶业，至本世纪六十年代，已经发展成为一家芬兰国内跨产业的大型公司，产业涉及造纸、化工、橡胶、电缆、制药、天然气、石油、军事等多个领域，而诺基亚的手机生产制造则在1960年开始，时任总裁卓恩?韦斯特兰德专注于电信行业，他认为未来的电信行业是科技发展的趋势，于是他建立了诺基亚电子部，并专注于电信系统方面的工作。电子部当时已在研究无线电传输问题，从而奠定了后来诺基亚电信的基础。
但即便如此，电信终究不是诺基亚的主业。
进入八十年代，整个欧洲都在为电视技术和信息技术而疯狂，任何项目只要沾到电视和电脑两大产业的边，就能轻松得到投资，诺基亚自然也不例外，于是董事会充分调研之后，决定投资电视产业成为欧洲工业的技术领先者。很快，诺基亚内部已经达成一个共识：科技将逐步成为诺基亚主要的竞争优势，公司最关注的话题应当从铜和橡胶的价格和供给问题，转向研发和高科技人才培养问题。
于是，出于对抓住电视和电脑这两个全球性产业机遇的渴望，希望通过国际化并购，迅速为一家规模庞大的欧洲电子公司，自1983年开始，诺基亚开始长达七年的迅猛扩张。
站在上帝视角的九十年代，回顾这次扩张，很显然是不明智的。当时，电视技术已进入第一波技术成熟后的平台期，竞争重心从掌握技术转移到大规模制造和市场营销的能力上，比起中国台湾、韩国、日本等亚洲企业，诺基亚在这些方面并不擅长。而电脑产业创新的源头在美国，硅谷早已先于欧洲建立了完整的产业链和创新生态，这是生态封闭、单打独斗的欧洲公司很难抗衡的，更遑论最后入场的诺基亚。
于是，多年非理性扩张之后，诺基亚陷入危机当中，甚至公司董事长卡利?凯拉莫选择用自杀结束了自己的生命。迫于经营危机的压力，董事会不得不考虑出售部分业务，来挽救诺基亚的颓势。
于是在一片压抑的静默之中，奠定诺基亚帝国基础的造纸部门，也是诺基亚最为神圣的组成部分，经过一年的兜兜转转，还是被出售了。接下来是电视生产部门，导致诺基亚危机的罪魁祸首，也被剥离了。再接着就是手机部门，或者叫移动电话与电信设备部，虽然移动电话公司总裁欧里拉的强烈反对，因为欧共体国家自1982年开始，经过8年共同努力，终于去年达成的一项新的标准，也就是后来的世界的第二代移动通信标准（GSM），简称2G技术，具备更优的安全性、更大的网络容量、更高的频谱效率和更低的功耗等优势，并且加入了短信功能，让他看到了弯道超越摩托罗拉的机会，但是董事会依旧决定将这部分业务出售给瑞典的爱立信，毕竟二者业务可以形成良性互补。
但是爱立信在最后时刻退缩了，因为经波士顿咨询集团评估后认为，诺基亚手机业务无法与摩托罗拉和日本手机制造商竞争。
但是说实话，如果站在上帝视角的二十一世纪，这大概会是爱立信历史上最为后悔的决定，但是站在九十年代初期，爱来信的担忧是有道理的。
自从1973年，摩托罗拉的高级工程师马丁?库珀制造出了现代意义上的第一部手机——DynaTAC原型机开始，摩托罗拉就是这个领域绝对的霸主，垄断了第一代移动通信市场，稳稳占据了全世界 70%的手机市场份额。到目前为止，摩托罗拉成为了横跨移动通信、数字信号处理和计算机处理器三个领域的霸主，营收超过100亿美元。
电视生产行业的阴影尚未消散，诺基亚董事会实在是没有信心去挑战摩托罗拉的霸主地位，也不敢再将整个诺基亚的未来赌在手机生产上。今年上半年，诺基亚亏损已经超过5000万美元，濒临破产的边缘。
这就是诺基亚不乐观的现状，彷徨而迷茫，却正是索尔投资的机会。
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