就连着杨帆和陈辛都接了不少电话，包括拖李紫姗和江嫣的人，更是一上午都不消停。
找杨帆和江然的，大多数是要合作，娱乐公司居多是想让自己的艺人上节目，搭上综艺公司的快车道，还愁将来不火？
……
农大校园里。
在一个阶梯教室里，在苏晓阳赚钱的号召下，来了五十多个同学，全都是天南地北五湖四海的，有些在奶茶店打工，有些是听说有赚钱的项目才来的。
这个小阶梯教室里有个投影，算是学校投入的高级教学设备了。
可惜只能用纸张放上去，投到大屏幕上，连接电脑？现在这设备已经很先进了，杨帆做好的PPT只好彩打出来，一个一个展示了。
教室一共能容纳四十人，还有十几个人是站着的。
不过一点都不影响同学们的热情。
开了话筒，杨帆开始讲话：“今天来的同学，都是想要做网吧系统销售的，不管今天听完我的介绍是否真正参与进来，都感谢各位同学对我以及苏晓阳的信任。
首先我先给大家演示一下，我们网吧系统整个优势在哪里，产品具体市干什么的，服务于谁，我们如何将手里的软件销售出去。”
说完，开始展示……
整整讲了两个小时的产品。
有同学举手提问说：“请问，我们这个东西要卖给网吧，可是我们那里没有网吧啊！”
整个教室都笑起来。
杨帆无奈的说道：“首先感谢这位同学加入，如果你们那里没有网吧，我也只能爱莫能助了，巧妇难为无米之炊，这个产品确实不符合你们那里的定位，不过你可以利用暑假去一线城市或者二线城市推销，当然，如果真的去，只要售出软件，车费以及住宿费用是可以报销的。”
一个软件售价十万，是杨帆的底线了，终身制的升级，十万并不贵，而且杨帆并不是要靠着这个赚钱，主要是为了布局更多的东西。
至于报销多少，总不会高于十万吧？
现在的人，特别是学生，还是很淳朴的，想着如何揩油赚便宜的还是少数。
网吧管理系统最优势的地方，就在于网吧的老板可以不用24小时盯着网吧，还能放心雇人看着，因为所有上机下机的账目一目了然，没有做鬼的机会。
还有就是可以自动做账生成一个简单的报表，不需要财务规范的做借、贷明细，只需要将一天的收入有个汇总即可。
这样每天的收入都会保存到后台，交接班的时候也很方便。
做完介绍，又回答了很多同学的提问，知无不言的传授着他们做销售的经验。
杨帆还特地推出了一个优惠政策，只要是安装本软件的人，再次购买的时候一律享受7.5折的优惠，有可能一个老板开很多家的情况。
搞定完这摊子事儿，杨帆回家，安安心心写东西去了。
超女已经完成，下一个综艺要做什么，而且卖给哪个台，还都有待商榷，不过节目确实是不够用了。
给江然打电话要寻求合作的，有三家，蓝台、番茄、徽省。
经过一周的发酵，人民文娱的报纸也发表了评论文章。《这就是街舞的传播，也是文化内容的革新》。
这标题可真是评价很高了。
文章中提出：“这是一次综艺节目的变革，新颖独特的后期制作，给综艺节目的表现形式增添了不一样的色彩……
综艺制作的发展进入了元年，未来向着更多元化、年轻化的趋势迈进，希望未来娱乐文化的发展可以更加繁荣，制作出更多精品。”
综艺制作元年的评价，已经算是业内最高了。
更何况是纸媒界的老大哥，风向标呢。
综艺发展历程上，最早是伴随着网络视频的崛起，才有了迅猛发展期。
开始起步，也是从低成本制作，数量少、类型少开始的，在2014年到2015年，才是网络自制的元年，这两年的网络综艺明显增加，而且质量也有所提升。
直到2016年以后，综艺时代才真正的进入黄金期。
这期间的综艺制作都是投入了大量资金，不管是从国外引进的模式，还是自制综艺的井喷，都标志着综艺制作进入快速发展的时期。
年轻人作为网络使用者，是大的受众群体，因此根据用户的细分化年轻人喜好，越来越多优质的综艺节目都涌现出来。
而杨帆开启的元年，从街舞开始。
太多的综艺舶来品，让后世的综艺节目被人诟病，从抄袭不断到版权纷争，没有核心竞争力的原因就是原创不够。
既然开启了这个元年，自然要再续辉煌。
这评价太高，杨帆的压力不小。
国内通常的模式，就是先引进，学习先进的模式，然后根据国情和本土化的内容进行改造，进而能够发展到自主创新。
和机械设备一样，先进口，再研究，最后师夷长技以制夷，达到更高的水平以后向外输出。
这个过程相当漫长。
光讴美的发展，我们就追赶了几十年，不过综艺上，文化输出上，杨帆可不想落后。
既然这样，做一些不光娱乐大众，而且能文化输出的就难了。
脑子里有很多节目，但是游戏加益智的节目，不仅要满足广大观众要求，还要内容丰富，雅俗共赏！
还真是难倒了杨帆。
有时候责任越大，自然承载的使命也越大，突然想到燕京卫视，不为了收视率而折腰，还真的是一种勇气和责任。
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