勇于进取，更要善于进取，既然处理从轻，那么改革就得从速，龙多了不治水，保安不少，干活的不多，一个小小的保安队可以影射出一个社会--懒惰，的确是人与生俱来的弱点，每个人都渴望无拘无束自由的生活，舒服的大锅饭之下，谁还会主动负责自找苦吃
对保安队的调查，其实还有另外的一层含义，华子建的最终目的是要借机杀一儆百，整肃风纪。
保安和不法分子一家的事儿，有保安的地方就一定会有，一般情况下，如果没有人据实举报，也很难查实。由此看来，检查部的调查无论结论如何，其实已经毫无意义了，华子建设想了几种结局，但考虑目前的情势，最有可能的结局是大事化小，小事化了，最后不了了之，这才符合母公司保安部和母公司董事会领导的意图！但华子建还是希望自己可以做一点什么，所以当检查部和人事部的调查报告及处理意见压在尉迟副董事的案头时，华子建找到了尉迟副董事，说：“尉迟董事，我想和你谈谈这次保安队的情况。”
尉迟副董事有点警惕的看了华子建一眼，他心中也是很矛盾的，他和华子建是一样的，同样也不希望因为这件事情和华子建产生矛盾，华子建已经在新屏母公司不断的展示了他的能力和狡诈，这让尉迟董事是必须重视的事情，自己可不想在这个时候，摊上华子建这样一个对手。
但同时，尉迟副董事又不能让华子建过多的染指于保安部的管理事务，这是一种权利的维护，自己之所有能让很多人害怕，也就是因为自己手中有这个权利，而华子建一点参与和摊薄了自己的权利，这会让自己以后很被动的。
尉迟副董事在斟酌之后，说：“那么华总经理你的建议是什么”
他很强调的把华子建的话定性在一个建议之上，既表示了自己对现有权利的维护，还给了华子建一个台阶。
华子建就说：“我想啊，要从根本上扭转保安队治安工作的被动局面，最好的办法不是人治，而是制度。应当首先从制度入手，建立起权责明晰的保安管理制度，做到人人有压力，人人有动力，人人有工作目标，人人有考核指标。这个光辉路保安队应当适应企业的发展，具有更加灵活的工作机制，我的办法就是一个--打破队长负责制，画地为牢，实行保安包片负责制。”
尉迟副董事想了想，说：“好，我支持你的工作创新，不要怕错，错了可以重来！”
华子建就紧盯上去，说：“那么董事你看是不是我拿出一个方案来”
尉迟副董事摇下头，他也看出了华子建的妥协，既然他没有撼动到保安部的人事处理领域，仅仅是做出一些规章制度的修改，那么自己也要妥协一下，给华子建留点面子的。
“华总经理，这样吧，还是你继续处理这件事情，我会在后面支持你的，遇到太大的麻烦了，我出面，要是问题不大，你就按你的思路搞吧。”
华子建很客气的又说了几句，才从尉迟副董事的办公室走了出来，现在他们两人都已经在心里形成了一个默契，也达成了彼此的妥协。
华子建回来之后，就让办公室王稼祥主任找来了新屏市的光辉路区域地图，按照区域功能和单位性质，把保安队分为三个分队，对应分队的设置，变革保安队的片区管理模式，全面调整工作分工，队长和指导员负责总体工作协调，两名副队长各兼任一二区的分队长，同时，提拔一名工作负责群众信任的保安担任三区分队长。
这样一来，削弱了队长的权力，调动了广大保安的积极性和主动性。
保安队分立之后，属地的治安状况就成了评判分队长工作成效的唯一标准，利于工作，便于考核，业绩与奖金同步，从而彻底打破了保安队责权利不清，奖金平均发放的大锅饭局面。整整一天的时间，华子建都在兴奋而认真地思考和修改着《保安队治安管理机制改革实施方案》。
事不宜迟，实施方案成稿后，华子建迅速的报给尉迟副董事批准，立即召开全体保安和相关部门工作会议，全力推行《保安队治安管理机制改革实施方案》。
果然是一包就灵，分队长负责制的效果很快就显现了出来，一些多年的疑难积案相继告破，一批地痞流氓闻风而逃，盗抢滋事等治安案件明显下降，治安状况得到了根本好转。对此反映最敏感的自然是普通群众，老百姓无不拍手称快，纷纷称赞。
今天上午，华子建就接到集团公司的通知，让分管工业的副总经理到集团去参加一个工业会议，华子建赶忙准备了一下资料，还好，这段时间华子建下去跑的很勤，对工业这一块也是基本了解了一些，心中也是有了一些大概的想法，当然了，这次是去开会，未必就轮的着自己发言，不过准备一下也是有好处的。
下午还没有下班，华子建就带着司机和秘书小赵上车去省城了，又要见到妻子江可蕊，这让华子建心中有点小激动，人都说小别胜新婚，这话还是有道理的，就像是一个和尚，从来没有吃过肉，他也就不想那个肉的味道，你说的再好，他听着全无概念。
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