双方的交流在不温不火的氛围中展开，看得出，唐均是一个比较有分寸的人，他没有卖弄自己擅长，而顾恒却没有过多涉猎的金融等方面的学识，而是围绕着互联网这个概念展开。
看到唐均对人人网的目前的发展现状，以及可能面临的竞争对手一一说出，顾恒有过小小的惊讶。
就拿他来说，他虽然也知悉国外较为知名的互联网企业，比如谷歌、雅虎等企业，但也仅限于对其产品概念的理解，至于他们所处的一个整体环境，有哪些竞争对手，他了解并不深入。
唐均能够如此直接的分析出国内一些知名互联网企业的现状，只能有两个解释，一是对方在国外时就有时刻关注国内的互联网发展状况。二是在见自己之前，他有做过功课。
这两个解释，不管是哪一个，都足够让顾恒对他刮目相看，也很好的印证了乔西之前对他的评价。
如果是第一点，那他的涉猎范围堪称广泛，而且不是多而不精的那种，据乔西所说，他之前是在高盛任职，却还能对国内的互联网现状有了解，这种求知和探索欲，可敬可佩。如果是第二点，对方匆忙做了些功课，却能够得出这样一番较为精准的分析，足见功力不浅，当得起可以在智商上超过乔西的评价。
顾恒逐渐来了点兴趣，开始了一个较为深入的交流，问道：“那就你看来，国内目前的这些互联网企业当中，哪几家能够笑到最后？”
“一家互联网企业是否能够笑到最后，因素往往是多方面的。
首先，立足于用户需求打开市场是第一步，如腾训的即时通讯，那是它的概念，也是它的特色，他靠着这一点，满足了用户网上通讯的需求，拓展了市场。
其次，通过这个产品，他让用户构架起了一种基于亲朋好友之间的联系渠道，因为需求空间，因为粘性，所以这款产品便有了足够的活跃度。
第三，通过以上两点优势，他打造起了足够的用户量，用户一多，口碑相传之下，其规模只会越滚越大。即便如今它面临着众多企业的围剿，也一直稳如泰山，因为无法从根本上撬动它的用户根基。
这些是它的成功因素，目前的腾训已经有了亿级的用户量，可以说在目前国内的互联网领域当中，是独此一家。
但谁能保证它可以笑到最后？
用户量越多，对平台的负荷就越大，对软硬件的需求也越高，换而言之，这都需要资金去支撑。可它目前却没有一条光明的盈利渠道，如今最大的收入来源是在于移动梦网，如果存在外界的变量，掐断了这一点，它又无法在短时间内探寻到可以支撑自身持续发展的盈利渠道，等待它的，就是轰然倒塌的局面。
反过来说，如果它迈过这道坎，前景就是光明的，在发生重大技术领域上的变革之前，它可以一直笑傲下去。
说到底，企业终归是人推动的，互联网产品的研发设计，也是人推动的，即便是再优秀的产品，也需要人去推动着它不断更新换代，以满足用户基于时代发展后的更多需求。如果掌管它的人犯了错，或者走错了路，又或者是被人堵死了它的路，它今日可能辉煌鼎盛，明日也可能轰然倒塌。”
顾恒静静听着，眸光微微闪动，再次问道：“那在你看来，人人网如今的优势劣势如何判断？”
“优势我就不多说了，相信顾总你应该比我对它要了解的更清楚。而它目前的主要问题，在于找寻支撑其发展的盈利点，找到这个点，并在最合适的时机将其切入，这是人人网今后一段时间需要研究的主要课题。”
“什么时候才是合适的时机？”
顾恒这次是真的在咨询了，在大局上，他对人人网的盈利模式有一个认知，但更具体的执行与切入，他还处在摸索阶段。
“在用户对它需求最强烈的时候切入盈利支撑点，就是最恰当的时机。因为有需求，用户可以容忍它安插的广告，可以容忍它在切入盈利点时带来的一些其它小问题。就像顾总你旗下的一家小说网站，在选择收费时，往往都是切入在情节最精彩的时候，那时候读者因为想看接下来的内容，哪怕它要进行收费，也会继续阅读下去。
同样的道理，对于人人网来说也是差不多的意思，而这个时机的选取，则主要看顾总你对人人网的一个前景预期。一般来说，这种社交平台，随着它的逐步发展，随着更多功能的切入，它只会给用户带来更多的新奇体验，像如今，它打通了YY游戏与起点中文网的渠道，在今后，这样的渠道还会更多，那到时，用户对它的依赖性也只会更强。
如果顾总你的定位是将人人网打造成一个亿级用户平台，那如今已经可以尝试找寻盈利点进行切入，如果是打算让每一台个人电脑上安装上人人网，那它目前的主要发展方向不是盈利，而是开拓……”
说道这儿，唐均端起了桌上的咖啡，看似言犹未尽，却已是笑而不语。
而且，在留下“开拓方向可以往那些方面进行”的这个悬念的同时，他还抛出了一个问题，也是他想知道的，顾恒对于人人网的一个前期预期，或者说，是想看顾恒的野心到底有多大。
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